Matricule-se em Gestão de RH - Graduação Celso Lisboa

Graduação

Gestão de RH

Modalidade

FORMA DE INGRESSO

TURNO

POLO/UNIDADE

Gestão de RH Tecnólogo

Presencial | Vestibular | Manhã | Unidade Engenho Novo - RJ

Tecnólogo Gestão de RH

Presencial | Vestibular | Manhã | Unidade Engenho Novo - RJ

de: R$ 1080,20

por: R$ 324 ,06*

*Matrícula promocional apenas R$ 50,00
*Isenção nas mensalidades de janeiro e fevereiro
*Mensalidades de março, abril, maio e junho de 2021 por R$ 199,00/cada
*70% de desconto nas mensalidades de julho/2021 até o final do curso
*Combo Educacional incluso (20GB + ligações ilimitadas) - Confira o Regulamento

Este curso inclui:

Quantidade de competências: 12
Quantidade de horas: 1600
Duração do curso: 4 semestres
Acesso ao Liga Online
Banco de Vagas de emprego
Previsão de início das aulas: 8/3/2021

Esta oferta termina em:

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Uma nova forma de aprender

A rotina da sua aprendizagem é a rotina da sua profissão: cheia de projetos e desafios.

Você aprende fazendo na prática! Ao dividir o projeto em fases, você fica imerso no seu desenvolvimento, recebendo avaliações constantes igual em uma empresa. Não basta saber. Tem que saber fazer.

Aulas onde o professor só fala e você só ouve ficaram no passado. O professor não é mais uma "autoridade". A construção do conhecimento é feita em parceria, onde a particularidade de cada um é respeitada. Você é o protagonista da sua experiência de aprendizagem.

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O que você vai aprender?

O curso incentiva a discussão sobre o papel da profissão diante dos novos modelos de negócios e prepara o gestor de Recursos Humanos para administrar as potencialidades de processos organizacionais e gerir pessoas, integrando setores nas organizações e diferentes segmentos.

Escolha o semestre

Avaliar como as diferentes teorias da administração se conectam e suportam o processo de gestão de uma empresa.

Construir um modelo de negócios a partir da ferramenta do CANVAS de modelo de negócio.

Desenvolver um modelo de gestão por competências.

Avaliar a saúde financeira de uma empresa através da análise de suas demonstrações financeiras.

Avaliar o cenário econômico.

Avaliar a viabilidade financeira de um projeto.

Mapear as características culturais e as relações de poder de uma organização.

Desenvolver programa de atração e seleção de talentos.

Desenvolver modelo de avaliação de desempenho, feedback e desenvolvimento.

Desenvolver os processos de admissão e rescisão de contrato de trabalho.

Desenvolver plano de cargos e salários de uma empresa.

Elaborar a folha de pagamento de uma empresa.

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Onde você poderá atuar?

Administração de Pessoal e Cargas e Salários

Cuide do equilíbrio interno da empresa entre cargas e poupanças.Com créditos claros, remunere colaboradores, retenha talentos e garanta um bom clima organizacional.

Planejamento de RH

Conheça os objetivos organizacionais e antecipe o tipo de força de trabalho para chegar até eles. Defina requisitos e o perfil dos colaboradores necessários.

Relações Trabalhistas

Demonstre resultados com ações conscientes, estruturados e que envolvem conflitos que sejam minimizados e os participantes ouvidos em suas necessidades.

Recrutamento e Seleção

Busque e selecione candidatos de acordo com as necessidades específicas. Identifique perfis ideais para contratos de alto desempenho nas empresas.

Remuneração

Faça parte de um dos subsistemas mais importantes da área de Recursos Humanos. Retenha talentos, fazendo com que colaboradores sintam-se recompensados e satisfeitos.

Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal

Trabalhe com o alcance dos objetivos, treine colaboradores nos requisitos necessários para o desenvolvimento de habilidades, culturas de disseminação, valores, objetivos e metas.

Conheça a Flávia, sua coordenadora

Flávia Maranho é Doutora em Administração pela COPPEAD – UFRJ, fez mestrado na UFPR e é graduada em Administração pela FAE. Também é especialista em Finanças pelo IBMEC.