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Como chegar

Chegar na Unidade Engenho Novo é muito fácil! Veja algumas dicas abaixo!

Localização: A Unidade Engenho Novo tem duas entradas: Rua Vinte e Quatro de Maio, 797 (próximo à Estação Sampaio – Supervia) e Avenida Marechal Rondon, 2538.

De carro
De ônibus
De trem
De metrô

De carro

Sugestão de Estacionamento

• Avenida Marechal Rondon: estacionamento à direita, em frente à entrada da Celso.

• Rua Vinte e Quatro de Maio: estacionamento na altura do número 777, poucos metros antes da Celso.

*A Celso Lisboa não oferece estacionamento para alunos, somente vagas limitadas para motos pela entrada da Marechal Rondon.

De ônibus

• Acesso Vinte e Quatro de Maio/Marechal Rondon: 239, 247, 249, 254, 363, 383, 391, 455, 456, 457 e 627.

• Acesso Rua Souza Barros: 277, 476, 623, 650, 663 e 696 (desça na Souza Barros, entre na Monsenhor Amorim e atravesse o “buraco do padre”, que dá acesso à Vinte e Quatro de Maio).

• Acesso pela Rua Barão do Bom Retiro: 606, 607, 636, 638, 639, 621, 622 e 625 (desça na Barão do Bom Retiro e caminhe até a entrada da Marechal Rondon).

De trem

• Os trens do Ramal Deodoro passam pela Celso, que fica a poucos metros da Estação Sampaio.

De metrô

Vindo de metrô, salte na Estação Maracanã e pegue um ônibus que passe pela Rua Vinte e Quatro de Maio.

Opções de linhas de ônibus: 363, 391, 383 e 239. Desça no ponto de ônibus em frente ao portão da Celso Lisboa, na Rua Vinte e Quatro de Maio.

Inscreva-se já!

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GRADUAÇÃO
PÓS &
MBA
CURSOS
LIVRES

Pós-Graduação na Celso Lisboa

Professores altamente capacitados preparam os alunos para superarem as expectativas do mercado, com casos reais, criando e aprimorando competências.

Faça já a sua inscrição!

Cursos livres

Cursos em diversas áreas que podem fazer a diferença na sua carreira, levando diferenciais para o currículo e abrindo mais portas no mercado de trabalho. Faça já a sua inscrição!

MBA em Gestão de Negócios

Curso disponível nas unidades Centro e Engenho Novo.

16 meses* Semanal

Semanalmente, às Terças e Quintas, de 18h30 às 21h30

25/04/2019*

R$ 802,50

R$ 441,38*

Vem pra Celso!

*Preço promocional com Isenção da 2ª parcela + 45% nas demais para novos alunos, ingressantes no primeiro semestre de 2019 na unidade Centro, válido para matrículas realizadas de 06/05/2019 até 01/06/2019, e não cumulativo com outras promoções vigentes na Celso Lisboa. Vagas limitadas e turmas sujeitas à formação de acordo com o número mínimo exigido de inscritos.
*Duração estimada, podendo sofrer alterações.
*Data prevista para o início das aulas, podendo sofrer alteração.
*Isenção referente a 2ª parcela.
*Turmas semanais: as aulas serão ministradas em período preferencialmente semanal, terças e quintas, podendo sofrer alterações de acordo com o calendário acadêmico da instituição.

Detalhes do curso

Curso na Unidade Centro, com duração de 16 meses, todas as terças e quintas, das 18h30 às 21h30. Também disponível na Unidade Engenho Novo, com duração de 24 meses, quinzenalmente aos sábados, das 8h às 16h30.

Desenvolva e aprimore competências, especializando-se com professores altamente capacitados, através de casos e situações reais, e supere as expectativas do mercado de trabalho.

Na Celso Lisboa você faz seu MBA baseado em casos e situações de empresas reais. O ambiente é de interação constante e o formato é como acontece no mercado de trabalho: criando projetos, resolvendo problemas, desenvolvendo habilidades e aprimorando competências.

Inspirada no coworking, a sala de aula foge do modelo da universidade tradicional. Professores altamente capacitados facilitam a aprendizagem num ambiente dinâmico, utilizando a tecnologia para preparar profissionais que serão destaque no mercado de trabalho.Faça sua matrícula no melhor MBA em Gestão de Negócios do Rio de Janeiro. Essa é a especialização que proporcionará a você uma experiência de aprendizagem incrível e que vai transformar o seu futuro.

Objetivos do Curso

Desenvolver competências técnicas e gerenciais cruciais para o sucesso na gestão das organizações atualmente. O curso capacita seus participantes a terem uma visão global do negócio e visão estratégica de mercado. Ao final, os participantes estarão aptos a desenvolver planos de negócios e planos estratégicos profissionais, podendo atuar como gestores e consultores empresariais.

E ao longo do seu MBA na Celso Lisboa, você também vai:

• Saber construir pensamento crítico;
• Aprender a solucionar problemas complexos;
• Saber trabalhar em equipe de forma colaborativa;
• Ter atitude empreendedora;
• Organizar e executar trabalhos através de projetos;
• Adquirir habilidades para trabalhar com diferentes culturas;
• Fazer networking e contatos com profissionais de alto nível.

Público-Alvo

Profissionais que atuam ou desejam atuar na gestão de qualquer tipo de organização.

Mercado de Trabalho

Em expansão, pois muitas organizações necessitam de profissionais qualificados para se tornarem gestores de contas e pessoas. Para isso, levam em conta candidatos altamente especializados na área e com visão atual do mercado.

Carga horária

Este curso de Pós-Graduação tem a carga horária total de 360 horas lato sensu.

Alguns dos nossos professores:

Mariana SerraMariana Serra
Mariana é idealizadora e co-fundadora da Volunteer Vacations, primeira empresa social brasileira focada em agenciamento de voluntariado no mundo. Formada em Relações Internacionais, é palestrante e foi assistente do Ministro das Relações Exteriores, Luiz Felipe Lampreia, contribuindo no desenvolvimento de documentos focados em geopolítica e comércio exterior. É especialista em logística e gestão de ação humanitária e apaixonada por viagens. Já morou na Nova Zelândia e Taiti, onde se envolveu com ações humanitárias. Recentemente, foi voluntária no Haiti, Índia, Tailândia, Costa Rica, EUA, Brasil, Tanzânia, Quênia e em campos de refugiados no Oriente Médio, Líbano e Jordânia. Faz parte da lista 30 ABAIXO DE 30 da Forbes, como uma das jovens mais promissoras do Brasil até 30 anos, além de ser coautora do livro “Jovens Empreendedores, líderes do Brasil que dá certo”, da editora Leader.

Sandra HelenaSandra Helena Santos
Sandra é sócia-diretora da Atitude Transformadora Consultoria, com foco na gestão de mudança organizacional e desenvolvimento humano e organizacional. Graduada em Psicologia pela UGF, tem MBA em Gestão de Pessoas pela FGV e é pós-graduada em Dinâmica dos Grupos pela Sociedade Brasileira de Dinâmica dos Grupos. É mestranda em Psicologia Social pela UNIVERSO e atua há mais de 20 anos em diversos projetos de transformação organizacional, com foco na condução dos aspectos comportamentais e humanos da mudança. Além de desenvolvedora de programas de team building, desenvolvimento de lideranças e equipes, é professora do curso de graduação em Gestão e MBA na Celso Lisboa e MBA no IBMR. Tem experiência em organizações como IBM, PwC Consulting, Petrobras, Ambev Canada, Tetrapak Suécia, Rede Globo, Acesita, CST, Laboratórios Roche, Grupo Silvio Santos, Grupo Algar e Tupi (educação, óleo e gás, siderurgia, mineração e entretenimento).

Simone TerraSimone Terra
Simone é formada em Ciências Sociais pela UFF, pós-graduada em Pesquisa de Mercado e Marketing Estratégico na França (ADETEM) e mestranda em Economia Criativa na ESPM-RJ, onde também dá aulas na pós-graduação. É sócia-diretora da STerra Soluções Estratégicas. Possui vasta experiência nas áreas de Shopper Marketing, Trade Marketing, Hierarquia da Comunicação, Merchandising Estratégico e Antropologia do Consumo. Vivência que a levou a desenvolver estudos, prestar consultorias e a realizar capacitações e palestras para grandes empresas.

Mais sobre o curso

Coordenadora do curso

Flávia Maranho

Flávia é doutora em Administração pela COPPEAD – UFRJ, fez mestrado na UFPR e é graduada em Administração pela FAE. Além disso, também é especialista em Finanças pelo IBMEC.

Conteúdo do curso

ConhecimentoEstrutura Detalhada
Pensamento Gerencial- Vantagem competitiva
- Análise estratégica da indústria
- Alinhamento estratégico
- Design thinking
Panorama e Tendências da Gestão Empresarial- Novas relações de trabalho
- Mudanças nos processos internos a partir da adoção de práticas de gestão moderna
- Mudanças nos produtos financeiros e possibilidades que trazem para a companhia
- Mudanças na relação entre empresa e cliente.
Habilidades Gerenciais- Modelos mentais
- Quadro de valores concorrentes de gestão
- Complexidade comportamental
- Análise transacional (estados do ego, transações e posição existencial no trabalho)
- Processos de grupos no trabalho
- Funcionamento de grupos no trabalho
- Fases de grupos
Fundamentos da Gestão de Pessoas- Evolução dos modelos/paradigmas de gestão de pessoas
- Funções da gestão de pessoas (captação, desenvolvimento, retenção e administração de talentos)
- Sistemas de gestão de pessoas
- O significado do trabalho
- Psicologia nas organizações
- Ética nas relações de trabalho
- O gestor de pessoas nas organizações
Gerência de Marketing- Modelo STP
- Composto de marketing
- Tendências em marketing no Brasil e no mundo
- Diferença entre gestão de serviços e gestão de produtos
- Dimensões da qualidade em serviços
- Gerenciamento da expectativa do cliente
- Modelos dos 5 GAPs
- Gestão de operações em serviços
- Recuperação de clientes
Gerência Financeira- Planejamento financeiro: fontes e aplicações de fundos
- Administração e previsão de fluxo de caixa
- Contas a receber e duplicatas
- Administração de estoques
- Fontes de financiamento de curso prazo
- Custo de capital
- Estrutura de capital
- Fontes de financiamento de longo prazo
Empreendedorismo e Inovação- Jobs to be done
- Proposta de valor
- Modelo de negócio
- Teste
- Prototipação
- MVP
- Pitch
Contabilidade Para a Tomada de Decisão- Estrutura de análise das demonstrações financeiras
- Análise curso-volume-lucro
- Ponto de equilíbrio
- Alavancagem operacional
- Orçamento
- Formação de preço de venda (mark up)
Gestão por Processos- Conceituação de processos
- Integração de processos
- Metodologia, técnicas e ferramentas para a racionalização de processos organizacionais
- Processos e a estrutura organizacional
- Tomada de decisão
- Processos produtivos
- Cadeia logística
- Gestão de qualidade
Consultoria e Diagnóstico- Diagnóstico organizacional
- Modelos de consultoria
- Gestão da implementação
- Avaliação de resultado
- Balanced scorecard
Aspectos jurídicos e tributários- Empresa, empresário e estabelecimento
- Propriedade industrial
- Registros empresariais
- Concorrência
- Direito societário geral
- Sociedades do código civil
- Princípios gerais de legislação trabalhistas
- O contrato trabalhista
- Justiça do trabalho
- Organização sindical
- Inspeção do trabalho
- Previdência social
- Legislação tributária
- Obrigação tributária
- Fato gerador
- Administração tributária
- Imposto sobre o patrimônio e a renda
- Imposto sobre produtos industrializados
- Imposto sobre circulação de mercadorias e serviços
- IOF
- PIS-COFINS
- FGTS
Gestão da Mudança- Mudança organizacional como processo
- Visão das organizações
- Modelos de implementação da mudança organizacional
- Processo de mudança e resistência
- Projetos de mudança organizacional
- Fases de projeto e gestão da mudança
- Elementos da metodologia de gestão da mudança (mobilização, comunicação de projeto, impactos organizacionais e treinamento em projetos)
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Conheça a LIGA, abordagem metodológica criada pela Celso Lisboa, que transforma a aprendizagem em uma experiência colaborativa, dinâmica e conectada com o mercado de trabalho.

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