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Como chegar

Chegar na Unidade Engenho Novo é muito fácil! Veja algumas dicas abaixo!

Localização: A Unidade Engenho Novo tem duas entradas: Rua Vinte e Quatro de Maio, 797 (próximo à Estação Sampaio – Supervia) e Avenida Marechal Rondon, 2538.

De carro
De ônibus
De trem
De metrô

De carro

Sugestão de Estacionamento

• Avenida Marechal Rondon: estacionamento à direita, em frente à entrada da Celso.

• Rua Vinte e Quatro de Maio: estacionamento na altura do número 777, poucos metros antes da Celso.

*A Celso Lisboa não oferece estacionamento para alunos, somente vagas limitadas para motos pela entrada da Marechal Rondon.

De ônibus

• Acesso Vinte e Quatro de Maio/Marechal Rondon: 239, 247, 249, 254, 363, 383, 391, 455, 456, 457 e 627.

• Acesso Rua Souza Barros: 277, 476, 623, 650, 663 e 696 (desça na Souza Barros, entre na Monsenhor Amorim e atravesse o “buraco do padre”, que dá acesso à Vinte e Quatro de Maio).

• Acesso pela Rua Barão do Bom Retiro: 606, 607, 636, 638, 639, 621, 622 e 625 (desça na Barão do Bom Retiro e caminhe até a entrada da Marechal Rondon).

De trem

• Os trens do Ramal Deodoro passam pela Celso, que fica a poucos metros da Estação Sampaio.

De metrô

Vindo de metrô, salte na Estação Maracanã e pegue um ônibus que passe pela Rua Vinte e Quatro de Maio.

Opções de linhas de ônibus: 363, 391, 383 e 239. Desça no ponto de ônibus em frente ao portão da Celso Lisboa, na Rua Vinte e Quatro de Maio.

Inscreva-se já!

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GRADUAÇÃO
PÓS &
MBA
CURSOS
LIVRES

Pós-Graduação na Celso Lisboa

Professores altamente capacitados preparam os alunos para superarem as expectativas do mercado, com casos reais, criando e aprimorando competências.

Faça já a sua inscrição!

Cursos livres

Cursos em diversas áreas que podem fazer a diferença na sua carreira, levando diferenciais para o currículo e abrindo mais portas no mercado de trabalho. Faça já a sua inscrição!

MBA em Gestão de Negócios

Curso disponível na unidade Engenho Novo.

15 meses* Semanal

Semanalmente, aos Sábados, de 8h às 16h30*

14/12/2019*

R$ 535,00

R$ 267,50*

Vem pra Celso!

*Preço promocional com 50% de desconto nas parcelas, para novos alunos, ingressantes no segundo semestre de 2019 na unidade Engenho Novo, válido para matrículas realizadas de 19/11/19 a 14/12/19, e não cumulativo com outras promoções vigentes na Celso Lisboa. Vagas limitadas e turmas sujeitas à formação de acordo com o número mínimo exigido de inscritos.
*Os cursos de MBA da Unidade Engenho Novo possuem 15 meses de duração e o pagamento deverá ser realizado em 24 parcelas.
*Duração estimada, podendo sofrer alterações.
*Data prevista para o início das aulas, podendo sofrer alteração.
*As aulas serão ministradas em período preferencialmente semanal, serão três sábados seguidos com um sábado de intervalo, podendo sofrer alterações de acordo com o calendário acadêmico da Instituição.

Detalhes do curso

Desenvolva e aprimore competências, especializando-se com professores altamente capacitados, através de casos e situações reais, e supere as expectativas do mercado de trabalho.

Na Celso Lisboa você faz seu MBA baseado em casos e situações de empresas reais. O ambiente é de interação constante e o formato é como acontece no mercado de trabalho: criando projetos, resolvendo problemas, desenvolvendo habilidades e aprimorando competências.

Inspirada no coworking, a sala de aula foge do modelo da universidade tradicional. Professores altamente capacitados facilitam a aprendizagem num ambiente dinâmico, utilizando a tecnologia para preparar profissionais que serão destaque no mercado de trabalho.Faça sua matrícula no melhor MBA em Gestão de Negócios do Rio de Janeiro. Essa é a especialização que proporcionará a você uma experiência de aprendizagem incrível e que vai transformar o seu futuro.

Objetivos do Curso

Desenvolver competências técnicas e gerenciais cruciais para o sucesso na gestão das organizações atualmente. O curso capacita seus participantes a terem uma visão global do negócio e visão estratégica de mercado. Ao final, os participantes estarão aptos a desenvolver planos de negócios e planos estratégicos profissionais, podendo atuar como gestores e consultores empresariais.

E ao longo do seu MBA na Celso Lisboa, você também vai:

• Saber construir pensamento crítico;
• Aprender a solucionar problemas complexos;
• Saber trabalhar em equipe de forma colaborativa;
• Ter atitude empreendedora;
• Organizar e executar trabalhos através de projetos;
• Adquirir habilidades para trabalhar com diferentes culturas;
• Fazer networking e contatos com profissionais de alto nível.

Público-Alvo

Profissionais que atuam ou desejam atuar na gestão de qualquer tipo de organização.

Mercado de Trabalho

Em expansão, pois muitas organizações necessitam de profissionais qualificados para se tornarem gestores de contas e pessoas. Para isso, levam em conta candidatos altamente especializados na área e com visão atual do mercado.

Carga horária

Este curso de Pós-Graduação tem a carga horária total de 360 horas lato sensu.

Alguns dos nossos professores:

Mariana SerraMariana Serra
Mariana é idealizadora e co-fundadora da Volunteer Vacations, primeira empresa social brasileira focada em agenciamento de voluntariado no mundo. Formada em Relações Internacionais, é palestrante e foi assistente do Ministro das Relações Exteriores, Luiz Felipe Lampreia, contribuindo no desenvolvimento de documentos focados em geopolítica e comércio exterior. É especialista em logística e gestão de ação humanitária e apaixonada por viagens. Já morou na Nova Zelândia e Taiti, onde se envolveu com ações humanitárias. Recentemente, foi voluntária no Haiti, Índia, Tailândia, Costa Rica, EUA, Brasil, Tanzânia, Quênia e em campos de refugiados no Oriente Médio, Líbano e Jordânia. Faz parte da lista 30 ABAIXO DE 30 da Forbes, como uma das jovens mais promissoras do Brasil até 30 anos, além de ser coautora do livro “Jovens Empreendedores, líderes do Brasil que dá certo”, da editora Leader.

Sandra HelenaSandra Helena Santos
Sandra é sócia-diretora da Atitude Transformadora Consultoria, com foco na gestão de mudança organizacional e desenvolvimento humano e organizacional. Graduada em Psicologia pela UGF, tem MBA em Gestão de Pessoas pela FGV e é pós-graduada em Dinâmica dos Grupos pela Sociedade Brasileira de Dinâmica dos Grupos. É mestranda em Psicologia Social pela UNIVERSO e atua há mais de 20 anos em diversos projetos de transformação organizacional, com foco na condução dos aspectos comportamentais e humanos da mudança. Além de desenvolvedora de programas de team building, desenvolvimento de lideranças e equipes, é professora do curso de graduação em Gestão e MBA na Celso Lisboa e MBA no IBMR. Tem experiência em organizações como IBM, PwC Consulting, Petrobras, Ambev Canada, Tetrapak Suécia, Rede Globo, Acesita, CST, Laboratórios Roche, Grupo Silvio Santos, Grupo Algar e Tupi (educação, óleo e gás, siderurgia, mineração e entretenimento).

Simone TerraSimone Terra
Simone é formada em Ciências Sociais pela UFF, pós-graduada em Pesquisa de Mercado e Marketing Estratégico na França (ADETEM) e mestranda em Economia Criativa na ESPM-RJ, onde também dá aulas na pós-graduação. É sócia-diretora da STerra Soluções Estratégicas. Possui vasta experiência nas áreas de Shopper Marketing, Trade Marketing, Hierarquia da Comunicação, Merchandising Estratégico e Antropologia do Consumo. Vivência que a levou a desenvolver estudos, prestar consultorias e a realizar capacitações e palestras para grandes empresas.

Os cursos de MBA da Unidade Engenho Novo possuem 15 meses de duração e o pagamento deverá ser realizado em 24 parcelas.

Mais sobre o curso

Coordenadora do curso

Flávia Maranho

Flávia é doutora em Administração pela COPPEAD – UFRJ, fez mestrado na UFPR e é graduada em Administração pela FAE. Além disso, também é especialista em Finanças pelo IBMEC.

Conteúdo do curso

ConhecimentoEstrutura DetalhadaCarga Horária
Pensamento Gerencial- Vantagem competitiva
- 4ª revolução industrial
- Análise estratégica da indústria
- Alinhamento estratégico
- Cenários
- Análise macroeconômica
- Visão baseada em recursos
30h
Competências Socioemocionais- Modelos mentais
- Quadro de valores concorrentes de gestão
- Complexidade comportamental
- Análise transacional (estados do ego, transações e posição existencial no trabalho)
- Autoconhecimento e comportamento
30h
Gerência de Marketing- Modelo STP
- Composto de marketing
- Jornada do consumidor
- Tendências em marketing no Brasil e no mundo
- Diferença entre gestão de serviços e gestão de produtos
- Dimensões da qualidade em serviços
- Gerenciamento da expectativa do cliente
- Modelo dos 5 GAPs
- Gestão de operações em serviços
- Recuperação de clientes
30h
Gestão por competências- Papel estratégico do RH
- Funções da Gestão de Pessoas (capacitação, desenvolvimento, retenção e administração de talentos)
- O gestor de pessoas nas organizações
- Organização de políticas integradas
- Mapeamento de competências
- Avaliação por competências
- Alinhamento estratégico dos subsistemas de RH
30h
Contabilidade Para a Tomada de Decisão- Estrutura e análise das demonstrações financeiras
- Análise curso-volume-lucro
- Ponto de equilíbrio
- Alavancagem operacional
- Orçamento
- Formação de preço de venda (mark up)
30h
Gerência Financeira- Análise custo-volume-lucro
- Ponto de equilíbrio
- Custeio ABC
- Administração e previsão de fluxo de caixa
- Gestão dos prazos médios de pagamento, recebimento e estoque
- Capital de giro
- Análise de viabilidade financeira
30h
Gerência Jurídica- Legislação trabalhista e reforma
- Organização sindical
- Contrato e relações de trabalho
- Previdência
- Direito empresarial
- Estruturas societárias
- Contratos
- Código de Defesa do Consumidor
- Opções tributárias e planejamento
30h
Empreendedorismo e Inovação- Proposta de valor
- Canvas do modelo de negócio
- Teste e prototipação
- MVP
- Pitch
- Design thinking
30h
Liderança para Resultados- Liderar ou inspirar
- Liderança pelo exemplo
- Diálogo da liderança
- A era da liberdade no trabalho
- Liderar para resultados
- Gamificação e engajamento de pessoas
- Construção de equipes
30h
Gestão de Processos- Conceituação de processos
- Integração de processos
- Metodologia, técnicas e ferramentas para a racionalização de processos organizacionais
- Processos e a estrutura organizacional
- Tomada de decisão
- Processos produtivos
- Cadeia logística
- Gestão de qualidade
30h
Jogos de Negócios- Simulação
- Análise de marketing, operação e financeira
- Análise de concorrência e cenários
- Tomada de decisões em ambientes competitivos
30h
Consultoria e Diagnóstico- Diagnóstico e análise
- Modelos de consultoria
- Consultoria interna e externa
- Tipos de clientes
- Papel do consultor
- Consultoria enquanto processo
- Intervenções do consultor
30h
logo liga mobile
marca_liga_v3

Conheça a LIGA, abordagem metodológica criada pela Celso Lisboa, que transforma a aprendizagem em uma experiência colaborativa, dinâmica e conectada com o mercado de trabalho.

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